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Un nuevo perfil para el Comité Ejecutivo de la AHT

A mediados de abril la AHT presentó las nuevas autoridades de su Comité Ejecutivo. Un grupo de trabajo que ya está operativo y que organizó un desayuno para la prensa para presentar sus proyectos, reclamos y posición frente a otras entidades del sector.

En un desayuno de camaradería, la nueva Comisión Directiva de la Asociación de Hoteles de Turismo de la República Argentina (AHT) presentó a la prensa sus proyecciones de trabajo y el vínculo que tendrá con las demás entidades del sector. Quienes oficiaron de anfitriones en el evento fueron Pablo Goldszier, presidente de la AHT; Carlos Montaldo, vicepresidente II; Gabriela Ferrucci, prosecretaria; Néstor Minervini, tesorero; Daniel Manzella, secretario; y Ricardo Muiño, director de Desarrollo de Filiales e Institucional.
En primer término, Montaldo fue el encargado de presentar el perfil que quieren darle a la entidad y las acciones que ya están llevando a cabo. "Desde hace tiempo buscamos una institución con características federales, hoy la AHT tiene 14 filiales, una en Buenos Aires y 13 en el interior del país. Pronto serán 15 con la apertura de la de Mendoza. La idea fue que en la comisión directiva también haya una mayor representación del interior del país. De hecho, en este comité hay siete filiales del interior."
Asimismo, aclaró que están organizados en comisiones técnicas para trabajar los siguientes temas:
• Capacitación: suman un total de 50 módulos que, en muchos casos, se brindan a partir de convenios con las secretarías provinciales.
• El observatorio hotelero que genera estadísticas del sector.
• Comunicación institucional.
• Replanteo de los medios de comunicación (reestructuración de la revista e incorporación de un motor de reservas en la página web).
• Promoción turística en conjunto con las secretarías de los destinos para consolidar la presencia en ferias internacionales y locales; principalmente las enfocadas en turismo de eventos e incentivos.

LA CAT.
Hace unas semanas, Oscar Ghezzi, presidente en la Cámara Argentina de Turismo (CAT), reveló que una de las ideas en danza para asegurar la independencia económica de la entidad era subir un punto el 5% que hoy se cobra en concepto de tasa por cada pasaje -aéreo y marítimo- vendido al exterior. La segunda opción de financiamiento es la creación de una tasa de pernocte.
Consultados sobre esta posibilidad, el presidente adelantó que van a tener un encuentro "para hablar sobre ésta y otras cuestiones que preocupan a los hoteleros. En el afán de poder financiar todas las necesidades que tiene la CAT se deben buscar recursos pero yo creo que hay que hablar un poco más este tema y buscarle la forma".
Seguidamente, expresaron los temas que les interesaría debatir dentro de la cámara. Uno de los items prioritarios es analizar la política tributaria, en particular en las zonas más criticas como son las de frontera. Lo secundan temas como la participación en ferias internacionales, la sinergia con el sector aerocomercial y la regulación de los alquileres temporarios.

FUENTE: un-nuevo-perfil-para-el-comite-ejecutivo-de-la-aht-

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