Las estrategias durante y después del coronavirus para potenciar el destino

• Campañas en las cuentas digitales oficiales del GAD de Riobamba para incentivar la reprogramación de las visitas.
• Generar ingresos durante la crisis mediante una herramienta digital es una opción de venta de sus productos a través de la plataforma digital del Municipio de Riobamba.
• Brindar herramientas de capacitación para los profesionales del sector turístico y de otras industrias.
• Analizar la normativa legal que rige para el sector y brindar un panorama de recuperación y crecimiento.

EL NUEVO PANORAMA PARA EL SECTOR.

La situación actual plantea nuevos escenarios y desafíos para la industria. El GAD de Riobamba trabaja en los siguientes puntos:

• Análisis de las nuevas tendencias de segmentación de acuerdo a los intereses de los turistas.
• Brindar al mercado turístico una oferta de calidad, diversificada y diferenciada respecto a otros destinos nacionales.
• Trabajar con otros territorios del entorno para liderar y articular el destino regional.
• Aprovechar los flujos turísticos internacionales que llegan a Quito mediante una campaña de promoción de empaquetamiento que contribuya a una prolongación de la estancia en el territorio.
• Creación de productos a partir de los recursos existentes, aprovechando las fortalezas y oportunidades del territorio.
• Generar una estrategia de revalorización interna del destino que permita aumentar identidad y competitividad.
• Continuar con el mejoramiento de la oferta y la profesionalización del sector.
• Favorecer el desarrollo de la actividad privada y mejorar su competitividad a través de una normativa local.
• Posicionar la actividad turística comunitaria bajo criterios de sostenibilidad social y medioambiental.