Tras salir del Capítulo 11, GOL se expande y refuerza su presencia y marca en América Latina

Con esta reestructuración, el Grupo Abra –también accionista de Avianca– pasó a controlar el 80% del paquete accionario de GOL, fortaleciendo su estructura financiera y dotándola de mayor competitividad.

Con una flota que incorporará cinco nuevos Boeing 737 MAX en 2025 y proyecciones para operar 167 aviones hacia 2029, la compañía apunta a ampliar su red de vuelos tanto dentro de Brasil como en otros países del continente.

“La salida del Capítulo 11 no solo representa una mejora financiera, sino también un reposicionamiento estratégico en Sudamérica ”, declaró Danillo Barbizan, director comercial de Gol Linhas Aéreas, quien valoró el proceso para ordenar las finanzas sin afectar la operación. (GOL sale del Capítulo 11 más fuerte y competitiva)

“Ahora el objetivo es crecer con foco en la eficiencia y en la experiencia del cliente”, destacó, para ponderar que la compañía redoblará su apuesta por mercados clave como Argentina, nuevas rutas hacia el Caribe y Centroamérica, y el fortalecimiento de alianzas con actores del ecosistema turístico.

Argentina: mercado estratégico para GOL

GOL Linhas Aéreas refuerza su presencia en Argentina, mercado que considera clave para su operación internacional.

Con vuelos directos desde San Pablo a destinos como Buenos Aires, Córdoba, Mendoza y Bariloche, la compañía identifica una demanda sólida tanto en el segmento corporativo como turístico.

“Argentina es muy importante para GOL. Buenos Aires tiene una conectividad histórica con Guarulhos y Aeroparque, pero además hay una creciente demanda desde ciudades del interior como Rosario, Córdoba y Mendoza, lo que abre nuevas oportunidades”, destacó Barbizan.

Planes de expansión en América Latina

En sintonía con su recuperación financiera y reorganización operativa, GOL proyecta una expansión progresiva de su red internacional.

“Miramos todo el mapa alrededor de Brasil. Desde Uruguay hasta el Caribe y Centroamérica, pasando por Bolivia, Colombia, Paraguay y Surinam, todo está bajo análisis constante”, explicó, para reconocer que la tendencia es lanzar nuevas rutas vinculando a grandes ciudades del continente.

La compañía mantiene un equipo específico de planificación de red que evalúa en tiempo real el potencial de cada mercado y destino.

“La lógica es clara: si hay oportunidad de industria -demanda suficiente, conectividad y rentabilidad- se abre la posibilidad de operar una nueva ruta o reforzar la frecuencia de vuelos existentes”, sostuvo.

En este objetivo, agregó que Colombia ocupa un rol estratégico y remarcó que la alianza con Avianca permite a la aerolínea brasileña potenciar las conexiones desde y hacia Bogotá, no solo como un destino en sí mismo, sino como un hub clave para acceder a otros mercados en Centroamérica y el Caribe.

“Miramos al pasajero que se queda en Bogotá, pero también a todo el banco de conexiones que Avianca proporciona”, expuso.

Miami y Orlando, claves para el tráfico internacional

Estados Unidos representa uno de los mercados más estratégicos para GOL en su red internacional. Según explicó Barbizan, el destino tiene una fuerte demanda tanto desde Argentina como desde otros países sudamericanos, y constituye un punto clave para el turismo familiar, de ocio y de compras.

En ese marco, la compañía evalúa nuevas operaciones en suelo estadounidense, con una mirada regional que va más allá del emisivo brasileño.

"Vemos un tráfico sostenido desde Argentina con conexiones vía Guarulhos, y también desde Paraguay, Uruguay y Colombia", detalló.

En modo “Hub”

Además de su expansión regional, GOL Linhas Aéreas se posiciona cada vez más como un hub estratégico para conectar a Sudamérica con mercados lejanos.

Su red de vuelos desde San Pablo y Brasilia, articulada con socios internacionales como Air France-KLM y otras compañías globales, permite que pasajeros de países de la región accedan a múltiples destinos en América del Norte, Europa o el Caribe con una sola escala.

“Apuntamos a reforzar no solo el tráfico entre países vecinos, sino también a ampliar el alcance global de los pasajeros de la región”, dijo.

Vuelos: GOL apuesta por el Caribe, Centroamérica y el Cono Sur

En el marco de su estrategia de crecimiento regional, GOL Linhas Aéreas continúa ampliando su red internacional con nuevas rutas y refuerzos estacionales.

El foco está puesto en destinos turísticos del Caribe y Centroamérica, así como en mercados clave del Cono Sur, aprovechando la conectividad de sus hubs en San Pablo, Brasilia y Manaos.

Aruba, Cancún y Punta Cana se consolidan como plazas con buena performance dentro de la operación regional; mientras que San José de Costa Rica se sumó como una apuesta inédita de la aerolínea.

“El nuevo vuelo responde tanto a la demanda turística como al crecimiento del segmento corporativo en la región”, comentó el ejecutivo.

En paralelo, valoró que GOL reactivara y reforzara rutas estacionales desde y hacia Argentina.

Entre el 2 de julio y el 29 de agosto, operará tres vuelos semanales entre San Pablo y Bariloche, un destino invernal que requiere meses de planificación operativa y coordinación comercial con operadores turísticos. (Temporada de invierno: Bariloche sufre la falta de nieve)

En la ruta San Pablo-Mendoza se incrementan las frecuencias de cuatro a seis vuelos semanales, reflejando el crecimiento de la demanda hacia la región cuyana. (

“Desde Buenos Aires se operarán tres vuelos semanales a Natal entre el 21 de junio y el 3 de agosto, apuntando al turismo emisivo argentino que busca sol y playa durante el receso invernal”, manifestó.

Además, durante julio GOL operará tres vuelos semanales entre San Pablo y Aruba, así como tres frecuencias semanales entre Brasilia y Cancún.

“La ruta Brasilia-Miami contará con 10 frecuencias semanales entre el 12 de junio y el 8 de agosto, sumando vuelos nocturnos los lunes, martes y viernes para facilitar las conexiones”, detalló.

Otra novedad destacada es el lanzamiento de vuelos directos desde el norte brasileño: Manaos-Miami, con dos operaciones semanales desde junio; y la nueva ruta internacional Belém-Miami, que tendrá dos frecuencias semanales los jueves y domingos.

Estas incorporaciones reflejan la intención de GOL de fortalecer su red internacional, atender la estacionalidad con oferta flexible y posicionar a Brasil como un hub de conexiones hacia América Latina, el Caribe y Estados Unidos.

Alianzas con agencias de viajes: pieza clave del modelo comercial

Uno de los pilares estratégicos de GOL es su trabajo con el canal B2B.

“Las agencias de viajes y los operadores mayoristas son fundamentales para nosotros. Son los que construyen el producto y nos ayudan a distribuir la oferta”, indicó Barbizan, para detallar que este canal representa el 80% de las ventas.

“En vuelos puramente emisivos, la coordinación con los operadores es fundamental. Ellos son los que manejan la parte terrestre del destino, y nosotros aportamos la conectividad aérea”, ponderó.

Sin embargo, manifestó que todo el ecosistema comercial es importante.

Turismo corporativo: una vertical estratégica

Además del turismo vacacional, GOL busca consolidarse en el segmento corporativo y de incentivos. (GOL celebró sus 20 de operación en Argentina)

“Hay muchas empresas que usan Bariloche o Río de Janeiro, por ejemplo, como destino de premiación para sus equipos. Esto también lo trabajamos con las TMC y con alianzas corporativas”, explicaron.

Entre las propuestas de valor que GOL ofrece al mercado corporativo, además de la red de vuelos, está el eficientizar los horarios de las conexiones, diseñar nuevas herramientas tecnológicas de autogestión y brindar servicios adaptados a bordo que se adapten a las necesidades del pasajero de negocios.

“Trabajamos activamente para recuperar y consolidar este segmento, que muestra signos de reactivación tras los años de pandemia”, puntualizó Barbizan, para resaltar la importancia de contar con productos y frecuencias adecuadas para este perfil de viajero.

GOL en FIT: foco en la visibilidad de marca

En su objetivo de consolidar su presencia, GOL prepara una fuerte participación en la Feria Internacional de Turismo (FIT) 2025, el principal evento turístico de América Latina.

“FIT será una plataforma clave para mostrar nuestra marca, conectarnos con el trade argentino y comunicar nuevas rutas y productos”, dijo el director comercial de GOL.

En La Rural, la compañía buscará potenciar su visibilidad y fortalecer alianzas comerciales en un contexto de creciente demanda hacia Brasil.