Uruguay llegó a Fitur con una hoja de ruta clara: consolidar su crecimiento en el mercado europeo, reforzar la conectividad aérea y ampliar su propuesta turística más allá de los destinos tradicionales. El país mostró cifras alentadoras, y una estrategia madura, apoyada en la cooperación regional, la diversificación de productos y una mirada de largo plazo sobre la demanda internacional.
Con Europa en el radar, Uruguay despliega una estrategia de naturaleza, conectividad y circuitos regionales
Vuelos, enoturismo, promoción, itinerarios internacionales conjuntos y productos de alto valor, los ejes de Uruguay para reposicionarse en Europa.
Uruguay acelera su estrategia en Europa: más conectividad, circuitos regionales y turistas de mayor gasto.
Desde Madrid y en diálogo con Ladevi, Cristian Pons, director nacional de Turismo de Uruguay, destacó que el crecimiento sostenido del mercado español no es un hecho aislado; sino el resultado de una política activa de promoción, articulación público-privada y lectura precisa de los intereses del viajero europeo actual.
Antes de desplegar su agenda de reuniones, Uruguay dejó en claro que la cita en la capital española no es solo una vidriera: es una plataforma clave para negociar conectividad, fortalecer alianzas comerciales y reposicionar al país dentro del mapa turístico de Europa.
El mercado europeo en 2025: más gasto, estadías más largas y un viajero que explora
Uruguay llegó a Fitur respaldado por cifras que no solo confirman el crecimiento del mercado europeo, sino también una evolución cualitativa del perfil del visitante, especialmente desde España, hoy uno de los emisores más dinámicos hacia el país. (Uruguay lanza un guía turístico con inteligencia artificial y redefine la experiencia del visitante)
Según datos de la Dirección de Investigación y Estadísticas Turísticas de Uruguay, durante 2025 el gasto total de los turistas residentes en España aumentó un 59% interanual, superando los US$ 58 millones. En paralelo, las llegadas alcanzaron los 55.886 visitantes, lo que representa un incremento del 10,5% respecto del año anterior.
Más allá del volumen, uno de los indicadores más relevantes fue el cambio en el patrón de consumo. La estadía promedio de los turistas españoles pasó de 10,2 a 14,2 días, reflejando un mayor interés por recorrer el país en profundidad, diversificar experiencias y extender los itinerarios más allá de los destinos tradicionales.
Este comportamiento se tradujo en una mayor descentralización territorial del turismo. Si bien Montevideo continúa siendo la principal puerta de entrada, concentrando el 53% de los arribos, el mayor dinamismo se registró en el interior del país.
Las zonas no tradicionales crecieron un 93%, mientras que Colonia del Sacramento mostró un incremento del 91%, consolidándose como uno de los destinos culturales más atractivos para el viajero europeo.
El corredor atlántico mantuvo su vigencia, con subas en Punta del Este (26%) y Piriápolis (19%), reforzando una propuesta que combina costa, naturaleza y oferta cultural.
En términos demográficos, los datos también muestran una ampliación del perfil del viajero. Se registró un crecimiento del 59% en el segmento joven, de 18 a 29 años, y un notable aumento del 144% en los mayores de 65 años, consolidando a Uruguay como un destino transversal, seguro y adaptable a distintos estilos y momentos de viaje.
Conectividad aérea: el eje estructural de la estrategia uruguaya
Pons remarcó la importancia de profundizar las acciones promocionales conjuntas con Iberia y Air Europa, compañías clave para sostener el flujo de turistas europeos hacia el Río de la Plata.
Al mismo tiempo, el funcionario señaló que Uruguay trabaja con una visión de futuro que incluye la posibilidad de sumar nuevas alternativas de acceso directo desde Europa. En ese marco, reconoció que mantener conversaciones con LATAM Airlines forma parte de una agenda estratégica orientada a ampliar la conectividad directa y reducir la dependencia de escalas regionales.
La conectividad, subrayó Pons, no solo impacta en el volumen de llegadas, sino también en la competitividad del destino, la extensión de las estadías y la capacidad de atraer segmentos de mayor gasto. (Gastronomía: se presentó el plan de promoción regional del Mercosur)
Circuitos integrados con Argentina: perder el miedo a trabajar en conjunto
Otro de los conceptos fuertes que dejó Uruguay en Madrid fue la decisión de avanzar sin prejuicios en circuitos turísticos integrados con Argentina. El director de Turismo planteó la necesidad de “perder el miedo” a trabajar propuestas regionales que respondan a la lógica real del viajero europeo.
En ese sentido, mencionó especialmente combinaciones como Buenos Aires–Montevideo o Buenos Aires–Colonia del Sacramento, entendiendo que el turista de larga distancia no percibe fronteras del mismo modo que los destinos, sino experiencias complementarias.
Esta visión apunta a potenciar la competitividad regional frente a otros mercados de larga distancia, ofreciendo productos más completos, estadías más extensas y un relato turístico integrado que beneficie a ambos países.
Naturaleza, enoturismo y gastronomía: lo que busca el europeo
En cuanto a la demanda, Pons fue claro: el viajero europeo que llega a Uruguay busca experiencias auténticas, ligadas a la naturaleza, el enoturismo y la gastronomía. Estos productos, explicó, permiten diferenciar al país en un mercado cada vez más competitivo y menos orientado al turismo masivo.
"Uruguay capitaliza su escala, su identidad cultural y su calidad de servicios para ofrecer propuestas de valor vinculadas al paisaje, la producción vitivinícola, la cocina local y el contacto genuino con el territorio", dijo, para agregar que, esta combinación, es clave para atraer a un turista que prioriza el contenido de la experiencia por sobre el precio.
Turismo MICE y eventos deportivos: un segmento en expansión
Dentro de la estrategia de diversificación, Pons también puso el foco en el turismo MICE, un segmento que Uruguay busca fortalecer especialmente a través de eventos deportivos internacionales. (Fitur 2026: la presencia de los países de Latinoamérica en fotos)
"La infraestructura, la estabilidad del país y su capacidad organizativa posicionan al destino como una opción competitiva para congresos, convenciones y competencias de alcance regional e internacional", explicó.
El turismo de reuniones y eventos, sostuvo, no solo aporta volumen fuera de la temporada alta, sino que genera impacto económico transversal y visibilidad internacional, alineándose con el objetivo de desestacionalizar la demanda y atraer visitantes de alto gasto.
De esta manera, y lejos de competir en soledad, Uruguay eligió mostrar en Madrid una agenda abierta, cooperativa y orientada a resultados concretos, convencido de que el crecimiento sostenible del turismo se construye con alianzas, planificación y una lectura realista del mercado internacional.
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